例えば、こんなお悩み抱えていませんか？

・現状の会社組織を事業拡大に適した組織へアップデートしたい

・社長のビジョンを理解・実践できる役員・社員をひとりでも増やしたい

・温めているビジネスアイデアを具体化・実行してくれる人材がほしい

・主幹事業の利益をキープしながら新たな枝葉の事業を生み出し、育てたい

・不採算事業・部門を早急にリフォームしたい

・じつは主幹部門が最も不安定で問題山積み。早急に手当てしたい

・社内では気付けない“自社の武器”を客観的に顕在化し、活用レシピを作ってほしい

・自社事業拡大に必要な隣接業界の歩き方、専門領域を理解できるまで教えて欲しい

・他業種と協業したくても業界横断できる社内人材がいないので育てたい