例えば、こんなお悩み抱えていませんか？
・現状の会社組織を事業拡大に適した組織へアップデートしたい
素晴らしいビジネスアイデアがあるのに現状組織では実現不可能。そんな機会損失を解消し、市場トレンドを読みながらチャンスを活かせる効率的な組織作りのお手伝いをします。
・社長のビジョンを理解・実践できる役員・社員をひとりでも増やしたい
社長の才能は唯一無二。だからこそ会社は発展した。しかし、会社全体がカリスマトップに依存しすぎてしまう。それは社長から生まれた“思考と言葉”を受け止めた人間の“解像度”の問題でもあります。社長のビジョンを翻訳し、伝えたい人により正確に届け、広めていく。長年不特定多数のカスタマーに様々な価値を咀嚼して届けてきたプレミアム編集長の特殊能力のひとつです。
・温めているビジネスアイデアを具体化・実行してくれる人材がほしい
前例のない革新的なアイデアであればあるほど、誰もが理解できる企画設計に落とし込む難易度が高く、周囲の賛同を得るのも困難です。良い素材を料理するときこそ高い編集技術を持つシェフ（編集長）にお任せください。実行計画とともにレシピ化します。
・主幹事業の利益をキープしながら新たな枝葉の事業を生み出し、育てたい
現状の主幹事業のリソース、スキームを活かしながら発展性が伴なう新規事業を生み出す際にも、編集長スキルをご活用ください。我々はスピンオフ展開の達人です。
・不採算事業・部門を早急にリフォームしたい
不採算事業＝即クローズは容易ですが結果、良人材の外部流出、不良人材のさらなる停滞や思いもよらぬ副作用に悩まされるケースは後を絶ちません。ビジネスに必要な核部分と投資効率の良い可能性部分を使って“意味ある”事業にリフォーム設計します。
・じつは主幹部門が最も不安定で問題山積み。早急に手当てしたい
絶対に倒れられない主幹部門。今は持ちこたえているが数年後は心配。パラダイムシフトを勝ち抜くための準備が必要。社内メインストリームのプライドを尊重しながらも弱体化しているウィークポイントを手当し、勝ち続ける為の処方箋を作ります。
・社内では気付けない“自社の武器”を客観的に顕在化し、活用レシピを作ってほしい
傍で寄り添いながら、メディアのプロとしての視点で御社の隠れた強みを掘り起こします。サルベージした“武器”の活用施策もご提案し、効率良い運用をバックアップします。
・自社事業拡大に必要な隣接業界の歩き方、専門領域を理解できるまで教えて欲しい。他業種と協業したくても業界横断できる社内人材がいないので育てたい
事業拡大には他業界とのコラボレーションや他業種の成功法則を部分的に導入するのも効果的です。我々はエンタメ業界、コンテンツIP業界での知見をフル稼働し、御社役員・リーダー層をナビゲートします。
・IP企画・開発
我々はIPのプロです。御社専用の新規IPの企画・開発。既存IPのライセンス活用プランとプロデュース。休眠IPの再活性化、さらに社長自身も含めた御社そのものをIP化することでブランド価値を上げ、事業推進力を底上げします。
・メディア企画・立ち上げ・運営
我々はメディア立ち上げ・運営のプロです。WEB、紙、リアルインフラなど様々なアウトプット機能を創ってきました。またオウンドメディアは既存のマスメディア、広告媒体のみに頼らず、自社商材、自社ビジネスを企業が届けたい純度でカスタマーに届けられる発射台です。